本人自從與匿名友（邂逅）之後，就開了這個Blog 9 up一番。觀看各路英雄的寫作技巧，實在獲益良多，所以本人決定在未來數篇文章裡將會模仿一些Blog友或留言者的寫作方式及風格去寫。模彷是一個學習過程，無論模仿對像是好是壞，總會有得著的。模仿好的Blog友寫作會提昇創意及語文能力，而模彷壞的會令人懂得何謂言之無物、一無是處。如日後有得罪Blog友的地方請多多見諒。
星期五晚，無謂用腦，寫篇短小的做引子。且看誰是第一位（受害者）？
嘩，火鶴喺自己個場玩嘢，
有戲看，正呀！
最高收視龍虎鎊，非火鶴莫＂術＂呀，hahaha
火鶴個網就嚟變成一個串人區，大家發表大家的高見拉
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吱吱…
嗯，原來誰人都不是，而是見人講人話但又吱漏了咀的一隻老鼠吱吱。
公司近年來生意額有下降趨勢，於是在大約年半前開始進行改革，大手筆地採用SAP軟件為公司改善工序流程。SAP實質是甚麽本人並不知太多，只知道SAP是類似顧問形式去為大中小企業重新分工，使公司運作更有系統，務求以快、靚、正、慳為最終目的。SAP是否可以成功地運用在公司裡，暫時是未知知數，因為改革時間尚短，而本人亦會稱這次改革為「大躍進」。
大躍進一落實，公司便要先付出一大筆錢去購買相關服務及軟件，正所謂「未見官先打八十大板」。而大躍進實行初期，先有一班管理層的經理相繼地被辭去其職位，然後將前線員工分為數組，由各自的supervisor帶領負責不同的工作範疇，這改變是較為合理的，更改管理架構，是一個節省金錢的方法而且兼對我們這些小職員沒有多大的影響。隨後，公司宣佈上一個循環年度要凍薪，這決定就引起很多人的憤怒，尤其一些做事比較勤快、處處為公司著想的員工。這決定連同之前說過的新加班工時制，本人覺得嚴重打擊員工的士氣，反而會影響生產力，這可能會變成惡性循環，連帶公司生意額越來越差。而且本年的員工工作評核面試還未有消息，恐怕今年將會和上年一樣又要凍薪了。工作方面，因分工仔細了，前線員工要負責更多繁瑣的文書工作，更多文書工作相等於減少實質工作時間，減少實質工作時間可能會趕不到Deadline。加班或許會解決此問題，不過，因公司改革問題而將加班成本轉嫁於顧客上，公平嗎？而且，現在誰又肯加班呢？
公司有問題，改革是唯一改善方法，本人是認同的。但是大躍進的執行者對我們的工序流程似乎不太了解，這樣的改革是不是有用呢？暫時不知道，不過員工士氣底落就已成事實，本人估計未來可能會有人被辭退或自勤離職。
大躍進，不知道要死多少人呢…
本人近期常常流連於各大大小小的Blog中，看到各路英雄以不同的觀點看世事，實在獲益良多。從某個Blog裡，本人閱讀了一篇轉載香港天文台台長林超英的訪問，訪問中林超英概嘆現時年青人的知識水平偏底，林超英的經歷是與大約二十位應徵做天文台科學主任的人仕進行面試，當中有不少人是碩士畢業生，而林超英在面試中發現有一半人不能在沒有國界的世界地圖上指出香港的正確地理位置，有人更把香港指在俄羅斯的地區中。
林超英道出現時香港年青人知識水平偏底，這是Blog主想帶出來的要點。再看留言版，發現有人推說這是時代轉變的關係而成，這說法本人簡稱為「知識替代論」。為免斷章取義，本人把該「知識替代論」作者的留言一字不漏地引用下來：
「智識替代論」作者：
我又覺得佢個方法唔係太配合時代啦！以前，好多嘢要用人腦用雙手去做(manual)，咁，呢方面的能力或記憶力係好重要。今時今日，電腦互聯網咁方便，好多嘢一上網就查到，無必要去記喎！
記得，我入行時，見到一本本條例規則覺得好煩。但係訓練我嗰位人兄話：無人叫你記熟，你識得係邊到搵到乜就得啦！
係囉，阿台長應該考人識唔識搵，唔係知唔知或記唔記得。
該Blog網主回應：
唏﹗我既著眼點/佢講既係常識，唔係咩條例之類麻。佢講既例子，又真係好恐怖喎﹗
「智識替代論」作者：
嗱，當一般常識在互聯網能輕易找到，一般人就唔會去記啦！
該Blog網主再回應：
拿，咁就大獲喇----起碼我覺得喇。
不過，安慰下自己先﹕其實又唔駛奇怪既，美國好多鄉下地方，個d人米又係咁，除左自己個州再加上小小美國常識之外，其他野都唔多識既。
好，先聲明，如果「知識替代論」作者是以一個反諷的方式去諷刺現時香港年青人缺乏相關工作知識，本人絕對認同「知識替代論」作者的立場。但如果「知識替代論」作者是想用互聯網的方便去為缺乏知識的青年解話，大家就必需要運用自己的思考力去分析「知識替代論」對未來社會的影響。
本人會用問題方式去研究「知識替代論」是否明智可行。
一）
如果那個指錯香港在俄羅斯地區的青年辯說：「台長，你個發問方法唔係太配合時代啦！以前，好多嘢要用人腦用雙手去做，咁，呢方面的能力或記憶力係好重要。今時今日，電腦互聯網咁方便，好多嘢一上網就查到，無必要去記香港喺邊喎！台長，你應該考人識唔識搵，唔係考人知唔知或記唔記得。」
問：如果你是天文台台長，你會否聘請該青年為天文台科學主任呢？
如果會，那麽對社會有甚麽影響呢？
二）
若干年後，該青年去競逐香港行政長官之位，在答問大會中，有人問該青年：「某某，請問你認識香港政府的政策和架構嗎？以及明暸本港的教育、醫療、福利和稅收制度嗎？當中有甚麽你認為需要改善的地方呢？」而該青年答：「我不知道。不過你個提問方法唔係太配合時代啦！以前，好多嘢要用人腦用雙手去做，咁，呢方面的能力或記憶力係好重要。今時今日，電腦互聯網咁方便，好多嘢一上網就查到，無必要去記香港政府的政策架構同本港的教育醫療福利稅收等等制度喎！你應該問人識唔識搵，唔係問人知唔知或記唔記得。」
問：如果普選實現，你會否投這位青年一票去為你管治香港呢？
如果由這位青年當選為香港行政長官，那麽對社會有甚麽影響呢？
三）
本人以「知識替代論」來作聯想：如果「知識替代論」是明智的，我只需要聘請一個懂得在互聯網上尋找知識的人做助手，那麽我就可以日日躺在大床裡便擁有無窮無盡的能力，想親手做輛飛機就做飛機、想做特首就做特首、想做微軟主席就做微軟主席。
這聯想可能大部份人不會認同，但本人知道「知識替代論」的作者必會認同。
最後再聲明，如果「知識替代論」作者是以一個反諷的方式去諷刺現時香港年青人缺乏相關工作知識，本人絕對認同「知識替代論」作者的立場。
週未又過，不知道大部份打工人仕有沒有相約同事們一起去吃喝玩樂呢？本人就沒有這個習慣，一直也會把同事和朋友分開，同事還同事，朋友還朋友。
本人看同事，會把他們分為兩大類。一類是「話不投機」的，而另一類當然是「酒逢知己」的了。「話不投機」的同事，當然是指一些在工作習慣和做人態度與本人背道而馳的同事。由於大家都不喜歡和大家合作的關係，這類同事當然少惹為妙，更莫說一起去Happy Hour。有機會和這類同事合作的時候，本人只會說聲Hi和Bye，然後做好自己本份就算了，做多了反而會使一些自我中心極强的同事不悅，所以，和「話不投機」的同事保持河水不犯井水的關係最好。而「酒逢知己」的同事，又分兩類。一類是有家室的，這類同事下班後會把大部份時間放在家庭上，而且年紀較大，茶餘飯後的話題喜好又有所不同，所以本人亦不好意思無無謂謂地打擾他們的家庭生活，最多只在工作期間說說風月，Bye完後加聲問候就算了。而沒有家室的「酒逢知己」同事，一般較為年青，理應可以成為一起玩樂的朋友。不過，可能是本人不喜歡敷衍地交朋友，但過份地和同事交心又恐怕給同事在某時某刻出賣，所以和同事們的應酬就可免則免。說到底，在商業社會上掙扎求全就如政治角力，縱使沒有害人之心，也應提防別人暗地裡在你背後插一刀，所以，本人和同事們都保持一定距離，以免惹禍。
和同事們保持距離，也有壞處。本人曾被一些同事們誤會以為本人和神憎鬼厭的前上司是同一夥兒而諸多留難，當中更有個女權婦解份子，使我吃盡苦頭。這女權婦解同事是一個經典，我敢擔保，任何一個和她曾經合作做事的人都會對她敬而遠之，有機會再談。
本人對ibank這行一無所知及不感興趣，不過對態度囂張，說話刻薄、喜歡晒命天資聰敏的有為青年就深感興趣。
沈迷於晒命嘅人，一係職業所需為某些掌相命理大師宣傳，唔係嘅話就係一個極度自我膨脹嘅人。
無可否認，呢類沈迷晒命的有為青年的而且確為自己的事業付出過很多時間和努力。正所謂一分耕耘一分收獲，本人並不相信不勞而獲。而他們事業心重的同時，虛榮心也極重。呢類有為青年每天由日出做到月落，日日如是，錢就賺了許多，但他們並不知道賺這麽多錢來幹甚麽，或許他們是沒有認真考慮過自己的人生意義是甚麽、為何要工作、為何要賺錢等等問題。他們只是跟著一條由別人想出來的籠統方程式去完成自己的人生。他們是能幹，但日做夜做過份地追求金錢數字遊戲而使他們迷失了自己真正的人生目標。他們遺忘自我之餘，他們亦不甘心別人把他們的天份遺忘，所以呢類有為青年就會通過晒命方式以及囂張刻薄貶底別人而證明自己的存在價值。他們自我中心思想極強，自我膨脹速度極快，他們會認為若沒有了他們整個社會亦不能運作。呢類有為青年其實自卑感和虛榮心過度，非常害怕別人看不到他們的努力，於是死做爛讀地找份可以賺大錢的工作，每日「九十六小時」瞓身於自以為高人一等的世界中，於適當時刻冷嘲熱諷別人一番以確定自己的存在。如果人生的存在和意義是由別人來確定的話，那麽誰人才有資格去確定你自己呢？
謙厚的人滿足於心靈安康，晒命的人滿足於虛榮囂張。
這類沈迷晒命的有為青年，他們只不過是想得到由自以為底等過他們的人來確定自己的價值。如果遇著呢類人，本人會向他們說：「本人不認識及未曾接觸過你所做的行業，不過本人的生活依然豐足，本人看不到你有何地方比我優越，省點吧。」或用某中小企老闆的口氣說：「我唔L識同未L接觸過你呢G行，不過我嘅生活都幾好，我睇唔L到你條LD有乜好過我嘅地方，收皮啦！」
同事Jim是一名火星人，大個子，五十餘歲，性格隨和，喜好是最普通以及最受普羅大眾歡迎的玩意如看看電視及球賽等等。稱不上高品味，但他又絕不是市井之徒。實在點來說，如果他是香港人，他會逛油尖旺而非金鐘中環，他會看蘋果日報而非經濟日報，他會喝茶餐廳奶茶而非星巴克咖啡。
Jim從前是在一間小公司工作，以年齡計算，他應該累積了最少廿五年相關的工作經驗，在小公司裡理應是個大師父角色。數年前，Jim打工的公司被一大財團公司收購，Jim亦順理成章地成為該大公司裡的一份子，相比在小公司裡的角色，現時的Jim就顯得很小了。而我，就在幾年前加入了這間大公司，所以我與Jim就成了同事。
初初在這公司做事，每當有新工作分配給我時，總會有很大壓力，因為我的工作性質是要面對不同的人和機器產品。雖然大多數工作是二人一組，但始終有些同事會太自我中心而難於合作，有些同事可能腦筋太鈍太頑固而要我多做一個人的工作和多受一個人的氣，而且我亦可能會面對一些從未接觸過的機器產品，所以當我接過新工作時內心難免會有所不安。唯獨和Jim拍檔，我才可百分百安心。Jim做事勤快，經驗老到，手作工夫了得，又肯教導新人。每當有問題出現時他也可在最短時間內想出解決的辦法，所以當跟Jim拍檔時我會較為輕鬆自在。以Jim的相關工作經驗，他其實可以爬上更高的職位，甚至做管理的角色。不過，Jim卻甘於現狀，管理似乎並不是他那杯茶。我想，Jim還是覺得在大公司裡擔當一個小角色會比較輕鬆和合適。可是，一個老手在公司裡做個小角色，觀其薪金和福利的優厚，上司看在眼裡可能不是味兒。而我們的前上司亦有些小動作想趕他走。可幸的是，Jim對公司的重要性是無人可以取替的，縱使年青的同事肯學肯做有拼勁，但是論經驗論手勢，依然無人能及。公司有Jim辦事，是很少會在客人面前出醜的。
我和Jim合作的機會頗多，他亦教曉了我很多相關的工作知識。除此以外，我亦從他身上看到一些小職員在大公司裡應有的態度以及生存之道。
常常聽人說最理想的工作就是清閒兼且人工高，究竟，一份清閒的工是不是這麽好呢？
畢業後出來揾工，可能要適應再沒有暑假及聖誕假的關係，差不多大部份新生畢業生都會幻想可以做一些「唔使做又有錢收」的工作。但如果他們意識到幻想同事實是兩回事的時候，他們或許會感到厭力，覺得公司想做死他們而對公司有所不滿，本人當初亦有這種毛病。但是，打了幾年工之後，本人逐漸覺得做工最難捱的日子，並不是要趕工忙到天昏地暗的時候，而是無無聊聊無工作可做的日子。在工作繁忙時，會感覺到時間過得特別快，一眨眼又到收工的時候，人會覺得比較充實。但是當手頭上沒有工作可做時，會感覺到時間過得很慢，好像要等成世才能放工似的。另外，比等放工更難受的就是要故意找些瑣瑣碎碎的事情去處理好讓上司看到你很忙碌而不是撓著手玩手指，本人想，沒有人這麽夠膽在上司面前表現得懶懶閒閒無所事事的，對嗎？講真，本人並不是工作狂，但這種百無聊賴但要扮忙的日子，真的不好玩。
要用火星話向我上司講句「Boss, would you give me more work please? I can't stand for just sitting here and doing nothing, thanks a lot.」
公司近日更改了加班工時制度，員工們都「媽」聲四起，而且更醞釀一場反擊戰，或許遲些所有員工會集體指責公司違反僱員合約。
按原來公司制度，員工們本來是每星期工作五天共四十小時的。而每日工作八小時後如要加班，便可獲得一點五倍時薪，而每晚十時後以及星期天及公眾假期仍要加班的便可獲雙倍時薪。
大約兩個月前，公司第一次更改工時制度，從每星期工作四十小時更改為三十七點五小時。由於每日工作少半小時，所以員工們都歡喜不而。但是，員工們並不知道這是陰謀的第一步。一個半月後，公司開了一個特別會議講解新更改的加班工時制，新制是員工們必需在每星期做滿四十四小時後才可獲發一點五倍或雙倍加班人工。這刻員工們可慘了，跟據兩個月前開始的新例，員工們現在要多做六點五小時才可開始獲發加班時薪。這等如如果有一名員工有天由早上八時工作至晚上十時，他是沒有額外補薪的。要On Call的員工更慘，如果某夜零晨時份需要出勤，按每次出勤最少可報三小時的工時，那麽他最少要出勤兩次才可獲得額外的補薪。基於這個理由，員工們都憤怒不而，因為這是一嗒沙糖一嗒屎，第一次改制只是為第二次改制鋪路，員工們統統都有被出賣的感覺。
或許有人會說他們每日朝八晚八每星期要做足六天兼且無補水，而我們每星期只做三十幾四十多個小時這麽少還要投訴，厚顏唔厚顏呀？
本人答：一點都唔厚顏，鬼叫我喺火星度做嘢咩。人權呢樣嘢，係火星最緊張要保障嘅。